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南孟景事迹材料
南孟景，中共党员，1975年出生，2000年参加工作，现任第八项目管理分公司经理，主持分公司全面工作。
2019年度在集团公司党总支的领导和大力支持下，南孟景同志带领第八管理分公司全体成员团结一致，齐心协力，扎实开展各项工作，圆满完成集团公司下达的各项工作任务和经济指标及管理指标，取得较好的成绩。南孟景同志工作积极主动，尽心尽职，坚持以公司大局为重，从不计个人得失，开拓创新意识较强，深得集团公司领导信任和广大职工拥护。
南孟景同志在工作中始终坚持集团公司利益、分公司及施工现场全体同仁的利益，顾全大局，树立牢固的价值观，工作勤勤恳恳，扎扎实实。南孟景同志在日常工作中，他与集团领导一同深入调研，共同商量工程管理新思路，开拓创新，积极进取，同时也与分公司的全体同仁共同做好分公司及施工现场的各项工作。2019年度工作成绩如下：
（一）南孟景同志组织人员完善分公司各项管理制度，建立健全分公司组织结构。根据分工司发展需要，我们设置生产安全、质量技术、财务、综合办公室四个科室，人员到位，职责明确，各尽其责。为促进分公司发展，南孟景同志代领分公司班子成员时常加班加点开会研究探索分公司发展方向，制定分公司各项管理制度，2019年共修订（包括新制订）23项制度和办法。为公司管理和发展提供有力保障。
（二）在南孟景同志的带领下，2019年度工程招揽力度不断加大，积极回收工程款，2019年度合同签订额：126660万元，完成任务目标6亿元的210%；合理组织施工，目前完成施工产值85298万元，完成集团任务目标的121.4%，积极回收工程款，目前已收款45198.02万元，上交管理费1000万元，各项指标都提前超额完成。
（三）依据集团公司推行的各项管理办法及制度，南孟景同志代领分公司班子成员研究出项目施工管理办法，采用项目模拟股份制方式及项目经理负责制等方式进行多元化施工管理，项目部设立收料员，分公司设核算员、会计，每个工程单独核算。工作进展顺利，已初见成效，工程成本控制良好，工程效益持续提高。
（四）南孟景同志高度注重党建精神文明、pg娱乐游戏官网的文化建设工作，在副书记的协助下有序开展，各项活动积极参与，并取得好的成绩。
（五）对正在施工的工程项目严格管理，注重工程的工期、质量、安全等工程的全面管理工作， 2019年工程安全、质量管理取得较好的成绩：2019年度荣获泰山杯一项；绿色施工两项；泰山杯一项。正在施工工程质量均达到或超过合同约定标准。
（六）其他各项工作都扎实推进。
一年来，南孟景同志勤勤恳恳，兢兢业业，身先士卒，为广大干部职工树立了典范，他积极奋进、无私奉献的的工作精神激励我们不断开拓进取，共同创建菏建更加美好的明天！
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